某公司星级班组建设管理办法.docVIP

PAGE PAGE 36 宁夏发电集团有限责任公司 星级优秀班组建设管理办法 （暂行） 安全生产部 二O一一年六月 目 录 第一章 总则 第二章 机构与管理职责 第三章 级别设置与建设规划 第四章 星级优秀班组必备条件 第五章 安全质量型班组建设 第六章 学习创新型班组建设 第七章 人本和谐型班组建设 第八章 博专技能型班组建设 第九章 成本效益型班组建设 第十章 精细管理型班组建设 第十一章 管理、申报、查评、命名、奖励 第十二章 撤销与管理评审 附件1：申报表 附件2：查评标准 宁夏发电集团有限责任公司 星级优秀班组建设管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强和规范集团公司班组管理标准化工作，夯实组织基础，解决企业决策措施落实力度逐级衰减难题，培育管理标准化、规范化的班组群体，提高人——机——料——法——环境——信——控系统本质安全化水平, 全面提高班组管理水平和工作效率，增强企业素质。根据集团公司有关规定，制定本办法。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 第二条 本办法所称班组是指：人员组成基本固定，工作任务、目标明确，按照统一指挥、分工协作，由一定数量工作人员组成并经企业明确建制的工作集体。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 第三条 星级优秀班组建设工作的原则：以人为本、注重人员素质提高；系统管理与精细、简约、分类、易操作相结合；形式和内容相结合；注重实效。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 第四条 星级优秀班组建设工作的目标：以全面建设五星级“六型六好”班组（“六型为：安全质量型、学习创新型、人本和谐型、博专技能型、成本效益型、精细管理型”；“六好为：安全生产好、学习创新好、队伍作风好、思政工作好、经济效益好、组织建设民主管理好”）为目标，坚持强基固本，夯实三基（基层、基础、基本功），全面加强班组管理工作。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 第五条 星级优秀班组建设是企业规范化、标准化建设关键环节，是企业管理的基础。加强星级优秀班组建设的领导工作是集团公司各级管理人员的重要职责，必须坚持做到企业管理重心下移，关口前移，从企业的关键及基础入手，做好企业管理工作。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 星级优秀班组创建工作纳入集团公司三项责任制考核体系，以企业班组必须达到的相应星级数量比率,在年度安全目标责任书中体现。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。 第六条 本办法规定了集团公司星级优秀班组的考评机构、考评项目、评比办法、级别设置、必备条件以及申报、查评、验收命名、撤销等事宜。规定了星级优秀班组各部分查评标准。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬。 第七条 本办法适用于集团公司所辖企业。各企业应遵照本办法抓好星级优秀班组建设工作；或以本办法为基础、母本，结合企业实际制定“企业星级优秀班组管理办法”，进行星级优秀班组查评、考核工作。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠。 第八条 本办法由集团公司安全生产部负责解释。 第九条 本办法自发布之日起执行。 第二章 机构与管理职责 第十条 集团公司成立星级优秀班组建设领导小组。 组 长：集团公司主管安全的副总经理 副组长：集团公司安全生产部主任、工会办公室主任，分公司、控股公司（以下通称企业）主管安全工作的负责人、工会负责人鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘。 成 员：集团公司安全生产部人员、企业星级优秀班组建设管理部门负责人 星级优秀班组建设领导小组负责集团公司的星级优秀班组管理工作。领导小组负责组织对企业申报的班组进行查评、命名和授牌。对星级优秀班组每半年进行一次复查抽检，达不到标准的班组撤销称号，收回匾牌。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿顾鼋徹脸鋪闳讧锷詔濾铩择觎測。 第十一条 星级优秀班组建设领导小组下设办公室，办公室设在集团公司安全生产部。办公室负责小组日常事务，并负责制定星级优秀班组管理制度和相关标准，借鉴“三标一体化”等现代化管理理念，指导公司内各单位星级优秀班组建设工作。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現檳硯遙枨纾釕鴨鋃蠟总鴯询喽箋。 第十二条 企业主管安全工作的负责人负责领导、指导本单位的星级优秀班组工作，工会负责人协助做好管理工作。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞陉鳅陸蹕銻桢龕嚌谮爺铰苧芻鞏東誶葦。 第十三条 企业星级优秀班组管理部门具体负责本单位班组安全管理标准化工作的组织、协调、检查、考核以及自查工作，负责将企业自查时达到相应“星级优秀班组”标准的班组向集团公司安全生产部申