相约99，引爆双节白酒消费－－七年前的一个经典例子回顾资料.docVIP

案例名称：相约99迎双节大型推广活动 　　执行单位：河南省副食品公司 　　联合推广：各主要名酒厂家　 　　1998年底至1999年初的双节旺季期间，由一家传统酒类食品经销商策划并联手各大名酒厂家推出的大型活动“相约99”在郑州乃至河南市场掀起了一场酒类消费狂潮，开创了大型经销商与多家主流厂家在区域市场联手推广的先河。　　 　　活动背景 　　1、河南省副食品公司是一家成立近四十年的老国有糖酒批发企业，长期以来在河南市场从计划时期的糖烟酒产品计划调拨、物资供应作出了巨大贡献。自90年代初转为自主经营以来，在几任领导班子的带动下，公司经历了艰难的转型期，销售收入连年攀升，成为河南市场糖酒批发的龙头企业之一。 　　但在历史上，由于省级批发企业主营计划调拨，基本没有自已的经营网点和零售系统。河南省副食品公司时任领导认识到缺乏自营网点的不足，于1998年8月份利用公司办公楼前的临街门面开设了首家自营网点：五粮液专卖店、名酒总汇及批发配送中心。开业几个月来虽然经营形势较好，但公司决策层确认为需要更上一层楼，于是想利用元旦和春节这个传统的双节旺季投入一定的宣传，打破“酒香不怕巷子深”的传统认知，并尽力带动公司整体销售业绩的增长。 　　2、当时由于广告酒时代的落幕、秦池标王事件的后续影响和年初山西假酒案的打击，在广大消费者中普遍存在对白酒的模糊认知。即什么是真正的名酒，什么是好酒，名酒好在哪里，好酒能够在哪里买到并买的放心，作为很多消费者根本不知道，也就无从选择。 　　3、各大名酒厂家在经历了白酒市场由高峰到逐渐衰败的过程后，在惨烈的市场竞争中，逐步认识到传统大流通渠道模式下粗放管理带来的不足，正在将销售重心开始从遍地撒网向区域市场尤其是象河南这样的传统酒类消费大省转移。但如何向重点区域市场转移，如何投入和调整工作重点，如何管理销售大户，还是一个比较模糊的问题。　　 　　策划思考 　　98年12月初，公司领导提出在双节期间开展一个有一定影响的宣传促销活动，并将这一活动的设计、策划交给当时还在公司办公室工作的我。 　　在经过了上文提出的几点背景分析后，我认为该活动的设计要解决两个核心问题： 　　一是将公司传统大户形象由糖酒行业内向消费者认识延伸，树立公司名酒经营规模大、实力强、信誉高的市场形象； 　　二是让广大消费者充分了解几大主要名酒的历史文化、核心概念、辉煌业绩和品牌形象，真正对名酒产生了解，引发将来的指名购买和消费偏好。当然最核心的目标是通过这两个目的引爆双节期间的公司白酒销售高潮，为99年打下一个好的开端。 　　那么采取什么样的活动形式，如何推广，在什么媒体推广最合适，最能实现既定目标？ 　　还有，公司的形象如何提炼，又以什么样的方式在媒体上传播出去？ 　　另外，广告推广的具体形式，如版面、格式、设计、文案、厂家产品推广与公司形象推广的有机结合，是根据各厂家要求单独设计还是拿出一个相对统一的设计风格连贯推出？ 　　最关键的，什么厂家能够参与这次活动，参与的形式，单独的促销活动如何与本次活动结合，本活动的总费用如何分摊？　　 　　策划要点 　　经过十来天的反复思考和精心准备，在征求公司领导和有关人员意见的基础上，有了一个比较成型的思路。　　 　　活动名称： 　　相约99 迎双节中国名酒优惠展销月。 　　释　　义： 　　之所以提出一个“相约99”，是基于几个考虑：一是98年春节晚会上那英和王菲合唱的一首《相约98》红遍大江南北，传唱极广。在此基础上设计提出“相约99”，相信能够借这首歌的优势更容易让消费者接受和记忆；二是我们经营的主要为名酒，又是99年，本身9与酒就是谐音，同时九这个数字在传统文化中又有至高无上的尊贵之意，让消费者更容易将此名称与公司在河南糖酒批发领域的传统地位和现在的优秀业绩结合起来，形成河南市场名酒经营领头羊的消费认知。 　　至于“中国名酒优惠展销月”，在当时的市场现状下，也是一个必要的选择。相约99的名称是为大雅，但光说这个词让消费者摸不着头脑，不知道是怎么回事儿。必须拿出一个通俗易懂的大俗名称与相约99对应，用反差加深消费者印象。　　 　　参与厂家： 　　茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖、郎酒、全兴、汾酒、湘酒鬼、宋河等传统名酒品牌以及省内部分白酒品牌。 　　释　　义： 　　白酒中真正的中国名酒一共有十七个，四川六个（五粮液、剑南春、泸州老窖、全兴、郎酒、沱牌），贵州两个（茅台、董酒），江苏两个（洋河、双沟），河南两个（宋河、宝丰），其余为山西汾酒、陕西西凤、安徽古井贡、湖南武陵和湖北黄鹤楼。但在当时我们公司没有全部经营（其实任何一家经销商都没有也不可能全部代理这些名酒产品），只是与上文几个厂家有着长期紧密的合作关系，在这几个厂家中几乎全部处于全国经销商前几位，是当时厂家心中的绝对大户。 　　至于本次活动中哪些厂家有意