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车间作业计划自动生成 　　第二部分车间作业计划设计　　一、计算零件的产量与看管期产量　　1.日产量=年产量/年工作日　　2.看管期产量=看管时间/节拍=120/r　　3.由此求出各个零件的日产量与看管期产量如下表　　表-8　　二、计算看管期内各工作地的产量和负荷率　　1.某个零件的一道工序只有一个工作地的情况该工作地的负荷率ηi=　　rti　　该工作地的产量=Qi　　2.某个零件的一道工序有多个工作地的情况　　若有m个工作地，让m-1个工作地都满负荷工作，把剩余的工作量分给最后一个工作地。　　设最后一个工作地的产(来自:写论文网:车间作业计划自动生成)量为Qm，其他工作地的产量为Qj,则Qi=Qj×(m-1)+Qm　　因为Q=120/t,所以Qi=120(m-1)/ti×+Qm前m-1个工作地的负荷率为100%，　　最后一个工作地的负荷率=Qm×ti/120　　零件各工作地的产量和负荷率　　14　　15　　制订车间作业计划　　时间:XX-11-1810:58来源:本站整理作者:秩名点击:250次　　制订车间作业计划包括制订车间作业计划的目标和车间作业计划的类型等。车间作业计划是总生产计划层层分解的结果，有利于更好地组织日常生产活动，实现均衡生产，提高生产效率，保障订单的交货期。　　一、制订车间作业计划的目标　　制订车间作业计划应达到以下目标。　　落实总生产计划。　　合理组织生产。　　实现均衡生产。　　提高经济效益。　　二、车间作业计划的类型　　车间作业计划包括以下3种类型。　　季／月度生产计划。　　周生产计划。　　日程计划。　　三、制订车间作业计划　　l、制订季度生产计划　　季度生产计划，如下表所示。　　2、制订月度生产计划　　月度生产计划，如下表所示。　　3、制订周生产计划　　周生产计划，如下表所示。　　4、制订日程计划　　日程计划的核心内容是预先设定从接单到交货全过程的时间、顺序、品种、批量等。日程计划分为月日程计划和周日程计划。　　周生产日程表和月生产日程表，如下表所示。　　专业方向课程设计说明书　　题目名称：某零件的车间作业计划系统设计　　学院：机械工程学院　　专业年级：机械设计制造及其自动化12级　　姓名：　　班级学号：工程12-01-29　　指导教师：　　二Ｏ一五年十二月十一日　　目录　　第一章设计目的.............................................................................1　　第二章设计思想...................................................................................2　　第三章基本原理...................................................................................3　　第四章设计内容与分析过程...............................................................4　　设计小结.................................................................................................13　　参考文献.................................................................................................14　　第一章设计目的　　这次课程设计是《生产计划与控制》这门学科的实践环节，是学习《生产计划与控制》课本理论知识后的实际操作性锻炼。通过这次课设，要能够掌握生产与运理的相关理论与方法，并且对设计对象的情况，问题和材料有较好地了解，可以灵活应用本课程理论知识和方法，分析和解决问题。课程设计的作用是为了巩固、深化专业基础理论培养与考核学生理论与实际相结合的能力通过设计使学生进一步理解和加深基本理论知识激发学生积极思考、灵活运用的能力完成从课堂过渡到实际工作的初步训练。进行一次全面的实际操作性锻炼，通过本次的设计锻炼，让我们较好地掌握生产与运作管理的相关理论与方法，对设计对象的情况、问题和材料有较好的了解，能灵活应用本课程理论知识和方法，分析和解决问题。均衡生产有利于保证设备和人力资源的均衡负荷，提高设备利用率，有利于节省物料和能源的消耗，减少在制品占用，加速流动资金的周转，从而降低产品的生产成本，提高经济效益。　　第二章