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车险出单员年度工作总结XX字
财产险公司出单员XX年工作总结和XX年工作计划一、XX年工作总结 1、出单工作 出单工作是我的本职工作,作为前台人员必须有熟练的出单技能。XX年我的kpi指标 变化较大,前半年因出单业务不熟练,以及对kpi系数理解掌握的不够准确,导致kpi系数 较不稳定。通过对自身原因的查找,和向其他优秀出单人员的学习,逐渐掌握了技巧。XX 年下半年的指标较为稳定,连续几个月kpi系数控制在100分,但因前台主要为批单业务较 多,出单量不足,导致综合排名较低。在系统操作中,能熟练掌握核心系统和简易系统,但 是由于出单量较少,练习不足,出单速度和出单效率还有待加强,与其他优秀出单人员还有 一定的差距。 2、服务工作 前台服务主要分为客户服务和业务服务。客户服务是我们工作的基本,热情、专业地对 待每个客户是我们的主要职责。我对待每一位客户都能做到精神饱满,热情有礼,细心周到, 专业严谨。客户的每一张保单、每一张批单都是最重要的,客户的问题我会耐心解答,认真 沟通,希望客户能从我这里得到清晰满意的解答。业务服务是我们的根本,一线的业务需要 我们强有力的支持。对待客户经理和代理人员我们将会更加耐心,可能因为说话方式和角色 角度的问题导致沟通上的不良,但是我还是尽我自己最大的努力,为大家解答疑问。 3、复核工作 XX下半年,中支从初审的基础上新增了复核权限。虽然复核工作我只是协助,但是我 感觉自己的责任又多了一些,我应该更加认真对待每一个单子,发现有可能出现的风险,对 其做到有限的管控和防范。 4、流程工作 我的主要工作还包含运营方面的流程工作:承保流程,验车验证流程,内部流程,财产 险流程等。篇二:保险公司出单员个人总结保险公司出单员个人总结XX年是中国人民财产保险股份有限公司改制后的第一年,我公司在滁州市分公司党委、 总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下,同舟共济,深化内部改革,克服各种 不利因素,全体员工转变观念,努力拓宽服务领域,提前两个月完成了市公司下达的各项指 标任务,现将二○○四年度我公司各项工作总结汇报如下:一、全年业务经营状况 1、业务发展情况。全年实现保险费收入万元,同比上升%, 。其中:机动车辆险保费收入1289万元,企业财产险保费收入 万元,学生、幼儿意外伤害险保费收入64万元,其它各类责任险保费万元。 2、赔款支出等情况。全年共支付各项赔款万元,综合赔付率为%。其中: 车辆险赔款737万元,赔付率为%,企业财产险赔款万元,家财险赔款万元, 各类责任险赔款6万元。 3、到目前为止,全年共缴纳地方税金万元。 二、二○○四年的几项主要工作: 一、求真务实,周密部署。各项工作抓前抓早,摈弃前松后紧的不良工作作风,对全年工作早计划早安排。在省、 市全保会议未召开前,保费任务尚未分配的情况下,公司自我加压,于XX年底就提前分配 XX年度1-2月份个人保费任务计划,开展小指标劳动竞赛,实行人人头上有指标,并制定 了严格的奖罚制度,对完不成任务者实行待岗处理,只发基本生活费,完成任务后重新上岗。 由于措施得力,首季保费收入同比上升?%,实现了“开门红”,为全年目标任务的顺利完成 打下了基础。 二、提高认识,统一思想。今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年,各项工作是否取得预期效果,是对公司 经营管理水平的重大考验,对公司未来发展也将产生深远的影响。为此,公司班子和全体员 工充分认识到全面完成今年各项指标任务的重要性,全保会议后,公司及时研究贯彻落实会 议精神的具体措施,提出了“强化车险管理、提高盈利能力和提高优质业务占比、注重实现 优化业务结构为重点”的工作方针,努力提升公司创造最大价值的能力。 三、认真做好车险经营管理和车贷逾期清收工作加强车险业务经营管理,做好车贷逾期清收,是今年两项非常重要的业务工作。车险业 务一直以来是整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用,必须做大做强,做精做细。也就 是继续加快发展车险业务,保持较快的发展速度,同时,大力优化车险业务结构,严格控制 高风险、高赔付的业务,从承保源头抓起,从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节抓起, 从每一位承保人员抓起,全面提高车险业务经营管理水平,增强盈利能力,使车险真正成为 增收保费和创造利润的骨干险种。今年的车贷逾期清收工作,公司领导十分重视,为了更好地将清欠工作落到实处,公司 成立了汽车消贷清欠工作领导小组,指定专人负责,制定了《汽车消贷清欠工作制度》,明确 了职责和责任,并根据上级公司下达任务的完成情况,对责任人实行奖罚。
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