第五章 生产物流管理.pptVIP

什么是企业物流 企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。 从系统论角度分析，企业物流是一个承受外界环境干扰作用的具有输入——转换——输出功能的自适应体系。 什么是企业物流作业管理 生产过程组织类型 1）工艺专业化 按照生产工艺的特点来布置生产单位，在工艺专业化的生产单位内部，集中了同种工艺类型的设备和人员，只完成同种工艺方法的加工功能 （1）特点 产品的制造路线可以按照工艺灵活组织，适应多品种产品的生产 有利于提高设备的利用率和生产的连续性 工人固定操作某种设备，有利于提高专业技能 （2）缺点 产品在加工过程中的运输路线较长，工作量大 产品在加工过程中的停放和等待时间较长 各生产单位之间的协作、往来频繁，生产作业、计划管理、物流管理、在制品管理和产品成套性工作比较复杂 2）对象专业化 是以产品为对象来设置生产单位，在对象专业化的生产单位内，集中了为制造某种产品所需要的不同类型的生产设备和不同的工人，对其所负责的产品进行不同的工艺方法的加工。 （1） 优点 大大缩短产品加工过程中的运输距离，节约成本 减少产品在加工中的停放、等候时间，缩短生产周期，减少库存和资金占用 有利于按期、按量、成套的生产出完工产品 便于采用先进的生产组织形式 减少生产单位之间的协作关系，简化生产管理 有利于强化质量责任和成本责任 （2）缺点 因为生产单位的工艺或功能相对封闭而需要增加一些设备，设备利用率低， 一台设备的故障可能影响了 整个生产的连续性 3）成组单元 4）定位原则布置 5.生产物流基本要求 现代生产物流系统的构成，生产物流系统设计的基本原则???????????? 重点掌握 生产物流装备的内容??????????????????????? 掌握 生产企业的物流系统化改造的原因、目标 ，企业内部生产物料流转分析?? 掌握 MRP计算方法，MRP处理 ，MRPII系统的特点 掌握 ERP与MRP/MRPII的联系?????????????? ?? 掌握 约束理论的概念、最新生产技术的概念与物流原则? 掌握 ????????????????????? 生产物流管理 生产物流的含义 1.生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即按照工厂布局、产品生产过程和工艺流程的要求，实现原材料、配件、半成品等物料在工厂内部供应库与车间、车间与车间、工序与工序、车间与成品库之间流转的物流活动。 2.（生产工艺角度）生产物流是指企业在生产工艺中的物流活动(即物料不断地离开上一工序，进入下一工序、不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等活动)。 生产物流 生产物流活动是与整个生产工艺过程伴生的。过程大体为：原材料、燃料、外构成件等物料从企业仓库或企业的“门口”开始，进入到生产线的开始端，再进一步随生产加工过程并借助一定的运输装置，一个一个环节地“流”。直到生产加工终结，再“流”至制品仓库。 物流的边界起于原材料、外构成件的投入，止于成品仓库。 影响生产物流的主要因素 (1)生产的类型。 (2)生产规模。生产规模越大，生产过程的构成越齐备，生产物流量越大； (3)企业的专业化和协作水平。社会专业化和协作水平提高，企业内部生产过程就越趋简单化，物流流程缩短。 生产物流的基本特征 连续性、流畅性(空间上的连续性和时间上的流畅性。) 平行性(物料在生产过程中应实行平行交叉流动) 比例性、协调性 均衡性、节奏性 准时性(生产的各阶段、各工序都按后续阶段和工序的需要生产，即在需要酌时候，按需要的数量，生产所需要的零部件) 柔性、适应性(加工制造的灵活性、可变性和可调节性) 生产流程模式类型 (即生产方式)：表征一个企业将投入转化为产出的方式 生产物流的类型 1）从物料流向的角度分类 （1）项目型生产物流 描述：当生产系统需要的物料进入生产场地后，几 乎处于停止“凝固”状态，物料流动