原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业内部讲师认证课程;高尚的道德，神圣的职业！;授课提纲;课程目标;课堂作业;归纳提炼大家的意见;一、内部讲师认证实施简介;二、培训的认知;企业培训与教育的区别;培训的作用和局限性;培训的局限性;三、成人学习特点;成人学习的特点;成人与儿童的比较;四、培训讲师的角色与素质;培训师角色;角色特征二;培训师角色与技能对应关系?;培训讲师角色定位小结;培训师国家职业标准定义:;补充知识：培训师职业等级;培训师的素质;培训师的职业能力特征;培训师往往有一桶水才能倒给学员一杯水。
新理念、新思维与时俱进知识结构是一个培训师保持“领鲜”的不二秘诀！;五、课程需求分析和培训评估精要;（一）培训需求分析的必要性;课程设计需求分析;（二）如何做课程设计需求分析？;分析什么？;需求分析的途径;（三）培训评估精要;评估实践分类;课程评估;例表：;企业培训评估;企业培训评估特点;——评估方法;1．反应;2．学习;3．行为;4．结果;结果评估中常用两类分析;定量描述; 定 性 描 述;柯氏四级评估法的比较;评估的手段与工具;培训评估实践中的注意事项;结束语：职业培训师之歌;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科
文档评论（0）