战略部重庆房地产企业人力资源调研报告.docVIP

完） ） 重庆房地产企业2012-2013人力资源报告 重庆市人力资源协会 重庆博众房地产管理研究院 2013年3月  主编：潘晓东 作者：赵云中 阎占斌 姚映远 齐春渝 曾 嵘 李瑞红 谢 凤 美编： 前言 目前，随着重庆市经济的快速发展，重庆市房地产行业也日趋繁荣，发展极为迅速，已成为重庆市经济发展的支柱产业。在经历了快速发展之后，房地产行业面临着制度改革、宏观调控力度加大以及金融政策紧缩等巨变，市场规则的调整将极大地改变房地产企业的生存环境，房地产开发企业必须反思企业战略、运营模式、内部管理体系等等。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 房地产行业目前已有传统的粗放型向如今的细致性转变，顺畅、高效的内部管理成为企业持续盈利的关键保障。而在知识经济时代，企业的人力资源显得尤为重要。但目前房地产行业的人力资源管理面临着许多问题，比如：在经历了快速发展的阶段之后，目前房地产企业的人力资源管理现状能否满足下一步企业发展的需要？如何提高房地产企业人力资源的管理水平，使人力资源部真正成为企业发展的发动机？房地产企业需要什么样的人才？如何使现有的人才机构提高的到新的制高点？如何保留住房地产精英？如何培育？等等。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 本次调研将带着这些问题走进重庆市房地产企业，根据目前房地产企业发展搜寻人力资源管理的得与失，了解目前房地产企业的人力资源现状，挖掘房产企业的人力资源需求与期望，并提出具有针对性的意见与建议。通过本次调研，希望能为重庆市的房地产企业提供实质性的帮助。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 目录 简介 重庆市人力资源协会简介 博众房地产管理研究院简介 一、人才招聘 人才招聘渠道 最有效招聘渠道 企业不同层次人员招聘渠道酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 招聘技术 人才测评体系的使用情况 二、人才培育 人才培育体系的健全程度 月培训时间 培训形式 培训内容 企业管理人员培训方法 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 三、薪酬福利 薪酬结构 薪酬标准的确定要素 员工收入的影响因素 薪酬制度存在的问题 三年来薪酬平均涨幅 四、人才保有 离职人群謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。 离职率 离职原因 人才保有关键因素 人才保有具体措施 五、人力资源面临的问题 人力资源管理制度的完善程度 人才的类型 人力资源管理的总结、分析和计划 人力资源管理的成因体现 人力资源管理问题的解决方法重庆市人力资源协会简介 重庆市人力资源协会成立于2012年6月，前身为重庆市人才交流协会（2006年1月成立），由市人力资源和社会保障局主管，是由从事与关注人力资源服务和人力资源管理开发等工作有关的单位、团体自愿组成的、非营利性的、全市性社会团体组织。已与全国30个省市区的主要人才机构和21家全国大中城市人才行业协会组织建立了合作关系，是全国省级人力资源（人才）服务行业协会联席会副会长单位。会员单位的业务涵盖人才招聘、人才派遣、人事代理、人才培训等领域，基本实现了行业全覆盖，拥有一刊（《重庆人才》）、一网（）和人力资源专家团队。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬。 协会以“关注行业发展、提升专业水平、促进资源开发”为己任，发挥行业指导、行业自律、行业管理作用，致力于推进人力资源服务业发展，积极搭建政府、用人单位、大中专院校及各人力资源服务机构间横向联合、业务合作、经验交流的沟通平台，制定行约和服务标准，开展理论研究和学术交流，建立从业人员能力持续提升机制和行业评价机制，组织评选、表彰等奖优罚劣活动，大力促进人力资源管理与开发事业的发展，为重庆经济建设提供人力资源保障。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠。 　　协会成立以来，参与组织了多次市内外和国内外的人才交流活动，创办了会刊—《重庆人才》（季刊）和网站—，并以之为纽带，致力于服务会员单位，与全市40个区县政府人事部门和100余家人才中介服务机构保持了良好合作关系；与全国30个省市区的主要人才机构拥有着顺畅沟通往来；与国内现有的19家省级人才行业协会组织建立起长效合作机制。　鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門