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财务演讲与汇报技巧 　　XX年度员工表彰大会　　财务中心发言稿　　尊敬的各位领导、各位同事：　　大家下午好！　　首先，我要感谢二位虞总，是你们给了我这样一个平台，让我有机会学习、进步和发展，收获了宝贵的经验财富；在此表示衷心的感谢！在过去的XX年，在董事长的领导下，在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的收获，但我们还绝没到可以骄傲的时候，因为我们还有许多的不足，需要我们去改变。将简单的事情重复做，做好它就不简单，这是我们董事长常说的一句话。回顾XX年，我们许多简单的事情都没做好，并且重复的没做好；XX年财务中心将从简单的信息流、单据流、资金流和团队建设四个方面做起，并且将它做好；财务中心XX年度具体工作规划如下：　　一、加强基础信息管理和完善　　根据现代企业发展要求，完善商品信息，以便于正确、迅速的提供数据信息，给使用信息部门合理的使用信息，让信息在决策中发挥应有作用，同时体现财务信息的重要性。　　二、加强财务数据管理和完善　　库存管理上公司将在硬件和软件上下功夫，在硬件上公司将引进更加专业的人才对货品进行管理，对仓库进行有规划的调(来自:写论文网:财务演讲与汇报技巧)整，设置库存台账；在软件上，公司将对仓库管理人员进行操作流程、票据传递的规范，对库　　存进行定期抽盘，对差错率实现奖罚、赔偿制度。　　往来款管理实现专人负责制度，对往来单位进行信用评级，实现按信用标准进行往来款考评。有效规避财务风险。　　三、加强资金流管理　　资金筹划：根据公司资金需求，财务中心制定XX年度资金计划。拟制定公司的《资金管理办法》，公司所有往来资金实行计划管理，费用报销实现金额授权制、时间定期制，保证公司运行正常有序。　　筹资计划：根据公司实际资金需求缺口，依托公司平台，加强与银行的沟通，向多家银行进行信用授信额度，确保资金充足；利用更多金融工具以降低资金成本，提高公司经济效益。在加盟商中进行一定的筹资活动，有利于提高加盟商的合作信心，同时有利于稳定加盟商队伍。　　投资计划：根据公司资金富余情况，在保证资金充足情况下进行零风险或低风险的投资，以提高公司经济效益。　　四、加强团队建设　　人才引进方面：中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才，进行人才储备及补充，以提高财务中心整体素质。　　业务培训方面:中心XX年将在ERP软件使用，货品管理、开票规范、报销流程、规范收银等方面进行业务培训，以提高员工综合能力，或许会聘专家来进行培训。　　员工考核方面:制定各岗位量化考核标准，进行量化考核，能者上，庸者下，实现责、权、利的统一，真正调动员工的工作积极性。　　同事们，让我们一起给力XX，让XX的川纳的成为一个传奇！让　　安得广厦千万间，大庇天下寒士聚川纳不再是一个梦想。　　最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体安康，合家幸福！谢谢大家！　　财务中心　　XX-3-4　　财务工作会议汇报　　为了进一步完善过去、规范未来，实现企业效益最大化，郑州公司财务部自XX年6月份以来召开了3次财务人员全体会议，公司总会计师许总、公司财务周部长在会议上做了重要讲话并提出了具体要求。　　一、对XX年6月份财务工作会议的汇报　　在XX年6月份的财务工作会议中，周部长主要对公司当前的税务状况及涉税风险进行了详细而全面的分析。　　会议上，周部长首先对郑州公司当前的财务人员状况进行了剖析，告诫所有财务人员要珍惜自己当前的工作，克服麻痹思想，要抱着以企业为家的态度认真工作，只有这样才能实现企业的不断发展，而只有企业的更好发展才能实现财务人员个人的良好发展，从而实现增资增收。　　在公司税务状况、涉税风险及应对措施方面，周部长分三个方面进行了详细分析：　　公司当前的税务状况。周部长根据在营业税检查中出现的问题将公司当前涉税状况归集了以下三点：1，公司项目部存在大量无发票、假发票及无效发票情况，且金额巨大；2，存在诸多合同中明确约定不含税行为；3，部分项目部分包结算中分包方没有提供发票但财务人员已将税金足额扣除。　　对营业税的认识。周部长指出，在当前阶段，部分领　　导人对营业税的认识存在着一定的偏差，简单的认为不交税便可以实现增加效益，殊不知少交3%的营业税将很有可能付出25%所得税的代价，从而造成郑州公司数亿元的补税风险，而这将是郑州公司当前最大的涉税风险。　　采用分包单位结算管理台账法进行结算。针对当前的税务状况，如何以小的必须的代价来完成大的安全的效益，周部长提出了分包单位结算管理台账法，即将分包单位原本应结算额减去各项代办费用再减去各项不返还的扣款及罚款后的金额作为结算金额，并建立分包结算台账，以减少结算额来达到减少税金的方法。　　另外，周部长对于变卖废旧钢铁等周转料的处理方法也进行了详细讲解，重点强调了