团队建设与管理之用人之道.pptVIP

课程目的 1.从管人的角度，使管理人员树立管理思想，提升综合的管理技能 2.成为普通员工的教练员，有效的制定培训方案并实施， 3.能够合理预测和分配销售目标 4.学会辅导员工提升工作业绩，帮上级主管赢得团队的认同;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;激励原则 1、目标与能力相结合原则 2、物质激励与精神激励相结合原则 3、外激和内激相结合原则 “任何人都不可能真正被他人激励起来，这扇门是从里面反锁上的；他们应当在能够培植自我激励、自我评价、和自信的气氛中工作” 4、正激与负激相结合原则 5、按需激励原则 6、民主公正原则;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;授权;课程总回顾;授权;的基本撒即可??不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科