20XX年员工流动管理概述.pptVIP

成绩评定： 1、课堂考勤成绩10% 2、作业成绩10% 3、理论考试成绩80% ;《员工流动管理》;参考书书目;一、员工流动管理必要性 员工流动对企业来说是管理的常态 麦当劳员工的离职率超过100%。 ?可口可乐销售部门的员工在两年内基本换了一遍 从2004年下半年至今，广州SONY已经暗中“换血”三四遍，人员流动率高达70%左右，几乎将全身的血换了个遍。 在普华永道“每年进千人、出百人，滚动下去，足以培植一个庞大的内生客户源。” ;知识经济下,深化了员工流动管理的必要性 员工的岗位寿命不断降低，企业间员工的流动不断加快，企业内部的轮岗与流动更加频繁。 企业的商业秘密、核心技术掌握在一些关键员工手中，这些员工的流失直接给企业带来巨大损失。 法律法规的不断健全使企业在处理员工的流动时不得不考虑员工的合法权益；;二、员工流动管理在人力资源管理中的地??? 员工合理流动能保持组织活力和组织效率，防止组织僵化和官僚主义，提高组织创造力。 对员工流动进行正确管理，使雇员的流入和流出与企业的战略决策相匹配,以应对复杂多变的环境. 员工流动管理能够保证企业所需人力资源的可获得性,对于人力资源管理的各项职能具有重要意义.;一、员工流动的含义 二、员工流动的种类 三、员工流动的条件 四、员工流动的机制;狭义:指员工与企业彻底脱离工资关系或任何法律承认的契约关系的过程。这与传统的流动定义基本一致。