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进度计划的类型 　　目录　　第一章　　第二章　　第三章　　第四章　　第五章　　第六章　　第七章　　第八章目的..............................................................................................................-1-适用范围......................................................................................................-1-规范性引用文件..........................................................................................-1-职责..............................................................................................................-1-内容和要求..................................................................................................-1-相关文件......................................................................................................-2-附件..............................................................................................................-3-流程图..........................................................................................................-3-　　第一章目的　　为规范公司工程项目进度计划编制统一要求，以便进行进度检测和进展情况评价，并作为各项目进度计划编制的模版，制定了本规定。　　第二章适用范围　　本规定适用于浙大**机电工程有限公司所承建的工程项目的进度计划编制工作。　　第三章规范性引用文件　　GB/T19000-XX-ISO9000：XX质量管理体系基础和术语　　项目管理术语：设计简称E，采购简称P，施工简称C，调试简称T　　第四章职责　　　　计划中心计划部负责编制各级进度计划标准模版;总工办协助编制设计和调试三级进度和四级进度计划标准模版;采供中心协助编制采购三级进度和四级进度计划标准模版;工程中心协助编制施工三级进度和四级进度计划标准模版;　　第五章内容和要求　　进度计划分为一级进度计划(里程碑计划)、二级进度计划、三　　级进度计划、四级进度计划和关键路径进度计划。　　火电厂烟气湿法脱硫工程标准工期定为16个月，时间为自主合同签定开始，至　　装置整体通过168小时试运行为止。　　汇总的进度计划采用P3编制，由计划工程师负责；一级、二级、三级进度计划　　采用P3形式输出，四级进度计划采用Excel表格形式输出，关键路径进度计划采用网络图形式输出。　　计划的工作项按公司标准工作分解结构列项。一级进度计划为项目纲领性计划,内容包括项目的里程碑节点，以合同签定时间　　为起点，以里程碑完成时间为节点，最终的完工节点为168小时试运行完成时间。标准模版见附件1WXJD-S-3-002-0。　　二级进度计划为项目控制性计划,内容包括项目E、P、C、T的总体工作计划和　　逻辑关系，需表示出关键路径和次关键路径作业、计算工期、自由时差等。标准模版见附件2WXJD-S-3-003-0。　　三级进度计划为项目部各部门工作的执行计划，根据二级进度计划编制，分别为　　设计三级进度计划、采购三级进度计划、土建工程三级进度计划、安装工程三级进度计划、调试三级进度计划；反映各部门内部工作的关键工作和逻辑关系。标准模版见附件3WXJD-S-3-004-0。　　四级进度计划为各专业的作业实施计划，是对三级进度计划的分解，反映各作业　　的具体实施步骤的时间和作业间的逻辑关系。每项作业可分配到责任人，并明确每项作业的需耗工时，作为个人工作的考核依据。标准模版见附件4WXJD-S-3-005-0。　　关键路径进度计划为项目关键作业的计划,内容包括项目E、P、C、T中关键工　　作计划和逻辑关系，需表