南海新利家具制品公司组织框架和人力资源配备、工作职责全套文件.docVIP

南海新利家具制品有限公司NANHAI SUNNY FURNITURE PRODUCTS CO.,LTD 南海新利家具制品有限公司 NANHAI SUNNY FURNITURE PRODUCTS CO.,LTD 文件类别 人事管理类 公司组织架构 文件编号 XL-RS-WI-002 修改日期 版本/改次 A/0 生效日期 2009- 页次/页数 PAGE 1/ NUMPAGES 2 总经 总经理 副总经理 总经理助理 财务部经理 营销部 管理部 采购部 生产部 技术开发部 品管部 会 计 仓 管 班 出 纳 非五金仓 五金仓 成品仓 仓管杂工 铝材仓 叉车司机 业 务 员 业务跟单员 体系管理员 行政后勤 保安班 人事管理员 清洁工 模 具 班 技术开发二组 技术开发一组 外协跟单员 采购跟单员 生产管理员 机加车间 表面处理车间 装配车间 生产总统计员 喷 涂 班 来料检验员 出货检验员 成品检验员 电 化 班 抛 磨 班 安 装 班 编 织 班 焊 接 班 机 加 班 模 具技 工 工艺打样员 网管员 工艺工程师 工艺技术员 食 堂 机电维修工 品质管理员 司 机 业务跟单员 采 购 员 制程检验员 工艺技术员 工艺工程师 前台文员 　 编制/日期 审核/日期 批准/日期 南海新利家具制品有限公司NANHAI SUNNY FURNITURE PRODUCTS CO.,LTD 南海新利家具制品有限公司 NANHAI SUNNY FURNITURE PRODUCTS CO.,LTD 文件类别 人事管理类 部门设置与岗位定员 文件编号 XL-RS-WI-003 修改日期 版本/改次 A/0 生效日期 200 页次/页数 PAGE 1/ NUMPAGES 3 总经理 总经理 副总经理 总经理助理 财务部 营销部 管理部 采购部 生产部 品管部 技术开发部 部门设置与岗位定员人数说明表： 部门名称 部门定员 备注 总经理 1人 副总经理 1人 总经理助理 1人 财务部 12人 营销部 5人 管理部 17人 技术开发部 16人 采购部 4人 生产部 173人 生产部管理人员19人，工人154人 品管部 8人 合计 238人 说明 以上编制根据旺季生产所需人数，根据实际情况及时调整 编制/日期 审核/日期 批准/日期 南海新利家具制品有限公司NANHAI SUNNY FURNITURE PRODUCTS CO.,LTD 南海新利家具制品有限公司 NANHAI SUNNY FURNITURE PRODUCTS CO.,LTD 文件类别 人事管理类 营销部组织架构与岗位配置 文件编号 XL-RS-WI-005 修改日期 版本/改次 A/0 生效日期 2009-10-01 页次/页数 PAGE 21/ NUMPAGES 23 总经理 总经理 营销部经理 业务员 业务跟单员 营销部岗位配置及定员人数说明表： 岗位名称 定员 主要工作内容及职责 备注 营销部经理 1人 全面负责营销部管理工作 业务员 2人 负责市场开拓、业务接洽及合同签定等工作 业务跟单员 2人 负责接单及订单跟进、售后服务工作 合计 5人 编制/日期 审核/日期 批准/日期 部门名称 财务部 上级部门 总经办 上级主管 总经理 下属部门 / 主管岗位 财务部经理 部门编号 XL-02 所属岗位 财务部经理、会计员、出纳员、仓管班班长、仓管员叉车司机、杂工 岗位编制 12人 部门目标 建立科学、有效的财务管理体系，进行物料分析及改善，仓库结构、库存量的策划与实施，保障公司运作所需的资金，并在此基础上，实现财务资源和财务状况最优化，降低运营成本。 部门职责 1.财务管理： 1.1建立公司财务、会计管理制度，并组织实施； 1.2结算资金管理； 1.3工资核算与发放； 1.4费用审核与成本核算； 1.5发票管理； 1.6纳税申报与退税； 1.7主导、组织盘点工作； 1.8财务报告和分析； 1.9会计档案管理。 2.会计核算： 2.1结算资金核算； 2.2存货核算； 2.3固定资产核算; 2.4成本费用核算； 2.5收入利润核算； 2.6负债核算； 2.7权益核算。 3.财务控制： 3.1制定财务控制制度、计划并组织实施； 3.2责任会计管理的实施与控制； 3.3制定客户信用管理制度，并对实施过程进行监控； 3.4财务稽核与审计； 3.5税收筹划的实施。 编制/日期 审核/日期 批准/日期 部门职责 4.出纳管理： 4.1出纳账目的登记与管理； 4.2货币资金的管理； 4.3各项现金的支付、结算管理。 5.仓库管理： 5.1建立、完善仓库管理制度； 5.2物料需求计划的制定与监管执行； 5.3物料