smart五大原则精编版课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * 员工培训 SMART原则 概述 SMART原则是制定计划的重要管理工具。 解决大家每日时间管理表的目标空洞的问题。 培养计划、规划能力。 凡事预则立，不预则废。 是执行力文化的重要组成部分。 公司急需的各种报表及数据 10 　 促销品物资的申请、领用、发放 10 直营客户的对账、收款 9 　 自己的私事（午餐、午休、电话） 9 8 　 整理办公环境，归档文件 8 费用的核销 7 　 7 给准备拜访的客户电话预约 6 　 无效的客户拜访、聊天 6 客户资料卡的完善及上交 5 　 无效的客户资料的登记 5 战地日记的详细记录，总结 4 　 重要客户、老客户不提前预约，浪费时间等待。 4 规定时间内要完成的报告 3 　 拜访客户前的犹豫不绝、徘徊不前 3 需要紧急处理的突发事件 2 　 帮客户处理收款、送货、补货、提货等事宜 2 部门晨会，做时间管理表 1 　 频繁的跨区工作，在路上浪费时间 1 　 　 　 　 　 新开客户的首次送货 10 　 参加培训，提升技能 10 重点客户的发展及维护 9 　 人际关系的建立和培养 9 8 　 常读书并完成读书心得，提升自身理论水平 8 贴牌、特渠的拜访及开发 7 　 7 回款的落实 6 　 帮带新员工或向老员工学习 6 小区推广的开展 5 　 贴牌、特渠、大型客户资料的收集 5 厨师联谊会的开展