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Email:zhuguozhong@126.com
QQ：393812649 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页
四C02 生产进度追踪表
序号
订单号
客户
型号
订单数
计划
生产数
指定完工日期
实 际 生 产
日期
生产数
累计
日期
生产数
累计
说明：1．依生产计划的进度进行控制；
2．进度落后可用颜色管理。
四C07 生产异常状况报告书 No.
日期：
订单号
工令单号
品名/规格
异常状况
停电 人力不足
机械故障 品质异常
等待材料 材料异常
应急处理
责任主管/时间：
原因分析
责任主管/时间：
根本对策
责任主管/时间：
追踪确认
责任主管/时间：
说明：1．生产部门因异常情况之停工应填报本表；
2．生产部门主管会同相关部门做好紧急处理；
3．对经常性之异常事件,相关部门应制定根本对策，防止再发生。
四C08 进度落后报告表
日期：
落后项目：
制单号
品 名
数 量
原计划日期
修订日期
备 注
落后原因：
1.待料
2.设备能力不足
3.品质异常
4.人力不足
5.产能超负荷
6.其他
应急措施
责任者：
请求支援
生管意见
说明：1．生产进度落后逾一天产量，生产部门应提出；
2．本报告书知会生管。
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