20XX年公司治理结构培训课件.pptVIP

第 六 章 公 司 治 理 结 构 参看《上市公司治理准则》见附录一 ;本章学习目的;§6.1 公司治理结构;§6.1.1 公司治理结构主要内容;§6.1.2 公司治理结构的功能;§6.1.3 公司治理结构涉及的权利机构;§6.2 股 东 与 股 东 大 会;§6.2.1 股 东 资 格;§6.2.2 股东权利与义务;§6.2.3 股东权的保护;股 东 大 会 公司最高权力机构 由全体股东组成;§6.2.4 股东（大）会种类; 股东大会的召集、通知、参会人数、主席、记录、表决信托部分内容，请参看教材P187-189部分。;§6.2.5 股东大会表决方式;§6.2.6 股东大会权力;§6.3 董 事 与 董 事 会;董事;§6.3.1 董 事 类 别;§6.3.2 董事义务;§6.3.3 董 事 会;§6.3.4 董事会职权;§6.3.5 董事会会议; 有关董事会的内部结构、董事会会议的召集、通知、参会人数、会议记录等内容，请参看教材P196-201部分。;§6.4 经理机构;有关执行机构的职权、职员情况包括公司经理的职权、义务、责任、任免等内容，参看教材P202-210部分及《公司法》《上市公司治理准则》的具体规定。 ;§6.5 监督机构;有关监督机构的其他内容，请参看教材P219-222部分及《公司法》《上市公司治理准则》的具体规定。;§6.6 法人治理结构 的 控 制 模 式;§6.6.1 法人治理结构的外部控制模式;外部控制模式优点;外部控制模式的缺点;§6.6.2 法人治理结构的内部控制模式;内部控制模式优点;内部控制模式缺点;§6.6.3 我国公司治理结构特点;年薪制实施受阻的原因 ;股票期权;我国期权激励实践模式 ;我国期权激励中存在问题;约束机制缺乏;内部人控制;内部人控制问题表象;完善我国公司控制建议一;完善我国公司控制建议二;完善我国公司控制建议三;§6.7 组织结构;§6.7.1 组织结构设计原则;§6.7.2 组织结构模式;§ 6.7.3 组织设计考虑因素 —发展战略;§6.7.3 组织设计考虑因素 —经营环境;§6.7.3 组织设计考虑因素 —公司规模;§6.7.3 组织设计考虑因素 —发展阶段;§6.7.4 组织设计考虑因素 —技术特性;§6.8 公司组织结构类型;§6.8.1 简单结构;§6.8.2 职能结构;§6.8.3 事??部结构;§6.8.4 矩阵式结构;§6.8.5 控股公司型结构;§6.8.6 新型组织结构设计;自我管理团队的优劣势;§6.8.7 再造工程;§6.8.8 动态性网络组织;§6.8.9 国际战略联盟;§6.9 公司组织变革;§6.9.1 公司组织变革的征兆;§6.9.2 公司组织变革的方式;§6.9.3 公司组织变革的技巧;课后练习题;课后练习题;课后练习题;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科