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- 2019-05-21 发布于江苏
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作者:ZHANGJIAN
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我国现阶段企业绩效考评的问题及对策研究
编辑:yuchena
作者:网友投稿
出处:网友投稿
2004-11-27
摘要:我国已经加入WTO,我国企业与国际接轨成为一种迫切需要。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会,有机会揭示出工作中的那些低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。绩效考核还是奖励的合理依据。在现实中,许多企业的绩效考核都成了“走过场”,在考核的过程中没有规范做法,从而没有把绩效考核的作用发挥出来,甚至走向其对立面。因此,对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。 版权文档,请勿用做商业用途
关键词:绩效,绩效管理,绩效考核
一、绩效考核的相关概念
1.1 什么是绩效评估?
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