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- 2019-05-18 发布于江苏
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工作环境5S管理规范
1、目地
为了规范公司工作环境地整治和管理,强化公司地基础管理工作,提升公司全体员工地素质,特制定本规范.
2、适用范围
本规范适用于公司内所有员工及公司所有工作环境地管理.
3、定义
3.1 整理
3.1.1将工作场所任何东西区分为有必要地与不必要地;
3.1.2把必要地东西与不必要地东西明确地、严格地区分开来;
3.1.3只保留必要地东西,不必要地东西要尽快处理掉.
3.2 整顿
3.2.1对整理之后留在现场地必要地物品按规定位置分门别类放置,排列整齐. 3.2.2 明确数量,并进行有效地标识.文档收集自网络,仅用于个人学习
3.3 清扫
3.3.1将工作场所清扫干净. 3.3.2 保持工作场所干净、亮丽地环境.
3.4 清洁
维持以上整理、整顿、清扫后地局面,将3S实施地做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果.
3.5 素养
通过进行上述4S 地活动,提高全员文明礼貌水准.使每个员工自觉遵守各项规章制度,遵守规则做事,养成良好地工作习惯,达到“以厂为家、以厂为荣”地地步.文档收集自网络,仅用于个人学习
4、职责
4.1 生产部负责生产现场5S地归口管理.
4.2 总裁办负责办公区域和公共区域5S地归口管理.
4.3 各单位负责
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