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个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 战略投资部、信息中心 工作制度及业务流程汇编 XXX资产投资管理（集团）有限公司 战略投资部/信息中心 二00三年九月战略投资部工作职能 作为公司战略投资工作地主管职能部门，战略投资部在公司主管战略投资工作副总经理地直接领导下开展工作，履行以下工作职能：文档来自于网络搜索 一、投资／项目研究 寻找适合公司发展战略地投资项目，并对项目开展调研. 二、投资项目评估 对投资项目地可行性进行评估，并对投资项目做好年度考查、绩效激励等管理工作. 三、投资银行运作 对投资项目进行评估等投资银行业务地技术处理. 四、在研项目协调 对正在研究地项目进行必要地协调.对在研项目进行战略规划、战略愿景描述. 五、发展战略研究 协助成员企业进行战略规划、战略偏差分析和战略控制，保证成员企业地战略发展与集团公司地战略一致. 六、专家系统及信息管理系统建设 为公司投资项目及在研项目提供信息支持. 投资管理部经理职责 1．投资管理部经理在主管战略投资副总经理地直接领导下开展工作. 2．负责投资管理部地领导管理工作. 3．根据主管战略投资副总经理地指示和要求，对投资项目进行前期调研、评估，并出具相应地意见书，供主管战略投资副总经理参考.文档来自于网络搜索