我国薪酬管理的几点思考.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 我国企业薪酬管理的几点思考 专业：09通信工程 姓名：王瑶 学号：0909131113 一. 薪酬设计的理论依据及设计原则 （一）. 薪酬设计的理论依据 薪酬激励与约束制度的设计, 要以满足员工合理需要为前提, 对员工需求的满足可以激励员工的努力与企业的战略目标相一致。因此, 研究员工的动机并有针对性地给予满足, 是决定薪酬激励和约束功能成败的重要因素。在众多涉及动机和需求的心理学理论中, 最具代表性的理论是马斯洛的需要层次理论、奥尔德弗的E - R- G 理论和赫兹伯格的双因素理论。精品文档收集整理汇总 1. 需要层次理论。美国比较心理学家和社会心理学家马斯洛, 将人类的需要分为三大系统, 即基础性需要、心理性需要和自我实现的需要。基础性需要包括生理需要和安全需要。生理需要是指衣、食、住、行等基本生活的需要。满足这部分需要也就是实现薪酬的保健功能。安全需要是指对于稳定安全、秩序、受保护、免受恐吓、焦躁和混乱的折磨等的需要。