20XX年企业质量文化及意识培训课程.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.12万字
  • 约 62页
  • 2019-05-09 发布于天津
  • 举报
不好的品质理念 1.品质是件奢侈的事情(其实,真正费钱的正是不符合要求的事,而如果第一次就把事情做对,那些浪费在补救工作上的时间、金钱和精力就可以避免) 2.品质好一定要投入很多的钱 3.品质是检查出来的,不是设计出的,生产出来的,预防出来的 4.品质仅是一线作业员工 5.品质是品质部的事与我们无关(品质改善人人有责) 6.品质是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关 7.品质是很抽象的东西,需要很高深的知识的才可以掌握 8.99%意味着一个公司的质量水平已经很高了,100%是不可能完全达到的 不好的品质理念 9.品质是一种时髦,象一阵风一样,吹一阵就过去了 10.设法把每件事情都做对是不切合实际的,不可能的事 11.品质不会增加产量 12.产量第一,质量第二 13.发生这样的事情是很正常的 14.差不多就行的 15……………等等 以上说法无疑是对品质的误解,如果以此来对待品质, 则品质怎能做好哪? 破除旧的观念!!! 预防大于治疗—质量重在预防 俗话说:「预防重于治疗」,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,纵观许多企业,他们往往忽视了预防的重要性,他们不愿意化费少许的钱去提前预防不良的发生,而在市场告急大批返工产品大批退回的时候花费超过预防成本十倍甚至更多的成本去围堵那个漏洞!下面的列子,正是那些企业的写照,只是那个主人比较聪明,至少他能在事

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档