如何做好一名优秀的-企业管理者[13页].docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 怎么才能成为一个真正称职的中层管理人员呢？应做到以下几点： 第一 做好角色定位 对高层而言，中层管理者要做到： 一是服从者。作为高层管理者的下属，中层首先要做到的是服从。而服从意味着对企业价值观的认同和对高层的信任。个人收集整理 勿做商业用途 二是执行者。中层的一个重要职责就是把高层的决策化为执行力。将决策层的思想不折不扣地传递下去，把决策层的决定不折不扣地执行下去，是中层义不容辞的责任。个人收集整理 勿做商业用途 三是协助者。企业中无论高层、中层还是基层，都是为了一个共同的目标而努力，因此，中层对高层而言，也是重要的协助者。 个人收集整理 勿做商业用途 对下属而言，中层管理者要做到： 一是计划者 将高层的要求化为切实可行的工作计划。 二是指挥者 指挥下属各负其责，对计划进行实施。 三是监督者 在计划实施过程中进行必要的监督，确保计划正确实施。 四是激励者 通过对下属的培训与激励，使其在工作中成长并感受到快乐。 第二 提升管理技能