奇瑞公司运用品牌延伸策略进行场竞争研究文件.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 引 言 随着国内汽车产业的进一步开放，中国车市的竞争也越来越激烈。在日益激烈的市场竞争中，能否有效的进行市场竞争已成为企业胜出的关键。大众、通用、丰田等汽车行业的跨国巨头进入中国设立合资企业，它们的产量已经达到全国汽车产量的75%左右。而一批自主品牌的汽车企业——吉利、奇瑞、夏利、中华等公司发展时间不长，实力仍然较弱。要在这残酷的市场竞争中生存和发展，这些企业必须采用先进的竞争手段来指导其市场行为。奇瑞公司作为一个自主品牌的中小型企业，在中国汽车产业这个特定的背景和市场环境中实现了艰难的创业突破和暴发式的发展，其成功正是正确实施了相应的竞争方式的结果，具有一定的代表性。对该公司的发展过程及未来发展方向进行研究分析，对我国中小型企业战略管理的实践具有一定的指导意义。奇瑞公司从一开始就在新产品、新技术、新工艺的研发，全球市场的开拓及成本控制这三大方面找到了正确的方向并进行了坚持不懈的努力，通过重点投入自主研发、优化供应链管理形成了一定的企业核心竞争能力，最终使奇瑞产品获得了优于大多数竞争对手的性价比，市场占有率不断提高。但随着经济的发展、顾客购买力的增强，奇瑞的竞争战略也应做出相应、及时的调整，以避免走进片面低成本的误区。 一、奇瑞汽车有限公司简介 （一）奇瑞基本状况