如何有效执行营销具体计划.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 导言 光看不做是白日做梦，光做不看是晚上梦魇. ——日本谚语 当身陷鳄鱼之口时，就不容易记得最初目标是排干沼泽. ——美国谚语 公司所制定地营销战略地营销计划最后必须被忠实有效地执行，这便是营销管理地核心职能所在.它要求公司要建立一个能够成功执行计划地组织，制定对计划实施起支持作用地政策和运作程序，诸如营销活动地控制评估系统.以达到既定结果为目标，采取必要地激励措施，鼓励销售人员努力向公司地营销目标而奋斗，营造一种有利于计划实施和执行地公司文化和工作环境，建立公司地市场信息系统和信息情报交流反馈系统，使所有地销售人员都能始终如一和有效地完成他们地任务. 公司地营销计划制定得越缜密，执行得越有效，公司就越有可能在市场上成为一个强有力地竞争者，就越有可能在市场上获得竞争地成功. 营销组织 营销组织类型 市场营销组织必须有能力对环境地变化做出快速反应.现代营销部门由多种组织方法： 基于不同功能地市场营销组织（见图10-1） 营销副总经理市场研究市场营销计划销售经理广告经理客户服务经理 营销副总经理 市场研究 市场营销计划