地产公司成本控制流程[21页].docVIP

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  • 2019-05-11 发布于江苏
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个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 房地产企业成本控制流程 重视对手分析及开发战略进行市场差异化定位重视对政策制约因素和优惠条件的研究战略研究阶段战略分析费用正常调研费用配合企业市场差异化定位 重视对手分析及开发战略 进行市场差异化定位 重视对政策制约因素和优惠条件的研究 战略研究阶段 战略分析费用 正常调研费用 配合企业市场差异化定位 前期规划阶段前期规划费用项目可行性研究费水文 前期规划阶段 前期规划费用 项目可行性研究费 水文 、地质勘测费 水文 、地质勘测费 水文 、地质勘测费 避免先入为主和要素考虑不同 是又有条件的可行,对可行前提条件把握 是又有条件的可行,对可行前提条件把握 是又有条件的可行,对可行前提条件把握 是又有条件的可行,对可行前提条件把握 项目设计阶段总体设计费用扩初设计费用施工图设计费用做好设计招标工作 项目设计阶段 总体设计费用 扩初设计费用 施工图设计费用 做好设计招标工作 推行限额设 计 重视图纸审计,包括技术规范、功能和成本、避免事后变更 提高专业人员

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