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- 2019-05-13 发布于广东
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没有精益体系,智能工厂只是“空中楼阁”
需要强调的是,中国制造企业的发展,一定不能跳过精益体系构建
这一基础环节,工业化的体系化管理基础,是制造企业不能绕过的“坎”。
笔者一直从事制造生产运营咨询和信息化咨询服务,十几年来走访了
国内千余家制造企业,最近几年越来越深切地感受到目前中国制造业面临
的巨大压力。举个最直观的例子,一些如New Balance、Nike、Adidas的
知名运动鞋己经不在中国生产,而全部将工厂迁到了越南和马来西亚。邻
国印度的劳动力成本比屮国更低,正在模仿屮国在过去十几年的发展之
路,也正在向中国这个“世界制造中心”的地位发起挑战。
中国制造业面临的压力
很多人认为,我国的制造业成本与发达国家相比依然具有比较优势,
实际情况并非如此。在美国两南部地区,工人工资比我国略高,但厂房租
金、运输成本、汽油价格、税收更低,银行贷款更加便利,而企业的管理
水平和成本控制能力更强,已使美国西南部地区的制造成本低于中国沿海
地区。
在装备制造业,虽然高铁和环保领域的市场还能够持续增长,并为装
备制造企业带来不断增加的订单,但冶金、煤炭、矿山行业的装备制造业
订单,正在大幅下滑。
2015年初,汽车行业进入产能过剩阶段,不少汽车品牌出现销售收入
断崖式下滑的情况。在汽车产业成木、品质和供应链管理方面,我国汽车 企业落后于日本和美国。一位汽车行业协会的高管说:“世界上先进
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