20XX年企业的外部环境分析.pptVIP

第3章 企业的外部环境分析;本章重点;;;企业的外部环境包括哪些？;2、企业的利润从何而来？;企业为何进行宏观环境分析？;社会文化环境 （scoial cultural） 文化传统、价值观、宗教信仰、 社会结构、教育水平、地理、 人口及变动趋势、生活方式、 生态保护等;（1）政治与法律要素分析;（2）经济要素分析;（3）社会与文化要素分析;（4）技术要素分析;4、成长驱动因素分析;外部因素评价（EFE）矩阵;SMFA：宏观环境分析四步骤(here);;理解行业;企业为何进行行业环境分析？;行业内对手 现有公司间 的竞争;购买者讨价还价的能力;替代威胁;供应商讨价还价的能力;行业内的竞争;五力模型的启示？;“五力模型”的局限;3、产业思维模式;;明确竞争对手;战略分组;竞争对手分析;;竞争对手分析;总结：企业为何进行外部环境分析？;;利益相关者分析;利益相关者分析;课堂练习;2、政治环境对企业的影响具有 特点 A.直接性 B.难以预测性 C.不可逆转性 D.以上全是 3、政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（） A.经济因素 B.技术因素 C.法律因素 D.政治因素;4、影响宏观环境的基础是（） A.国民经济水平 B.利息率 C.国民经济运行状态和趋势 D.通货膨胀率 5、 是在总体环境分析中未被期望得