20XX年切割营销课程大纲.pptVIP

市场切割 对区域、渠道进行切割，使强弱关系快速转换 聚焦有限资源，变被动为主动 再弱小的企业也能够进行市场切割 再强大的企业也必须进行市场切割 我们的市场区域和渠道是否进行过有效规划 品牌是否进行了有效切割？ 第四部分 品牌切割 为什么有些品牌几乎与它们的竞争 对手没有什么区别，却能高速增长？ 缺失强有力品牌导致 中国每年消耗25%的资源只生产出世界5%的GDP 欧洲时报：“做世界加工中心是西方人给中国人送的一顶高帽子，刚戴时很舒服，戴久了就非常有害了” 生产能活着，但没有尊严，像个侏儒永远长不大 品牌困境！ 鸡和猪开饭店！ 路 长 全 切割营销 ——营销是切割之争而非产品之争 切割营销 如何将同样产品卖出不同？ 如何以小博大？ 复杂市场如何驱动分销？ 究竟如何低成本快速建立品牌？ 切割战略确保在最坏的情况下保护你 困惑：为什么那么多理论远水不解近渴？ （为什么就不能像跨国企业那样做营销？） 误区：用管理骆驼的方法管理兔子 第一部分 感性切割 将同样的产品卖出不同？ 营销究竟从哪儿着手？ 产品究竟卖什么？ 切割案例 我是青苹果 你是红苹果 产品被赋予了感性的力量， 这种力量使产品与众不同！ 营销步骤 先做数学题 再做作文题 数学题是找主线，作文题是表达 名 称 ？ 名称是了解陌生事物的通道 名称与