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社群定位时,非常重要的两个思考模型;做好社群内容运营,掌握一个万能结构;用户分级,做好社群精细化运营的结构;
做好内容运营,打造高价值付费社群
分享者:邵云蛟
欢迎各位订阅这次的运营分享课,我是旁友圈社群的发起人,目前呢,社群已经
拥有付费用户 6800+ ,输出了近1.4W 条内容,算是 PPT 领域,最大的付费社
群。
我叫邵云蛟。今天的分享,不谈理论,我所讲的,全是我运营旁友圈社群两年来
的一些实战经验。我会把这些经验,压缩在40 分钟内,全部分享给各位,希望
能够对各位有些启发。
今天的分享呢,主要会跟各位去谈这样几个点:
社群定位时,非常重要的两个思考模型;
做好社群内容运营,掌握一个万能结构;
用户分级,做好社群精细化运营的结构;
那废话不多,咱们先来说第一点,如何做出有价值的社群定位。
关于社群定位呢,我相信在大方向上,咱们每一个人都能想清楚。像我,是做 PPT
的,在社群定位的大方向上,我肯定选择与 PPT 有关的社群,总不至于,转身
去做一个跟 PS ,跟 EXCEL 相关的社群吧。所以,你在哪个领域,或者是在哪
个方面,具有优势,具有影响力,那肯定,毫无疑问地就会去开这方面的社群。
因此呢,关于社群的定位,与其花很多精力去想你的社群是什么,不如多去想想,
你的社群差异点在哪里。
因为差异点,就约等于你的价值点。如果你的社群,连价值点都没有,那么,别
人为什么要爱上你的社群呢?没有理由,对吗?
拿我自己的社群
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