部门职能划分矩阵 序号 部门职能 组织/计划 执行 协助配合 审核/审批 分析改进 部门职能分解矩阵举例 职责类型 部门职责 组织计划 执行 协助配合 审核审批 分析改进 生产组织 编制、申报生产作业计划组织生产; 经理 工段长 经理 负责生产物资领用、发放、保管和中间体的入库、保管、发放; 综合管理员 质量保证 负责按照产品标准与工艺规程进行生产制造; 工人 工程师 负责生产中间环节的产品质量分析与控制; 工程师 人员管理 定期、不定期对各岗位人员进行GMP知识和岗位技术培训 ; 工程师 工程师 负责培训后的考核; 经理 综合管理员 负责建立和保管培训档案。 综合管理员 设备管理 编制、上报设备日常维护、保养、检修计划; 经理 工段长 组织设备的维护、保养并记录 。 工段长 负责车间消防设备的管理; 工段长 进行日常的安全巡检与记录。 工段长 设备管理员 清洁生产 严格遵守企业能源管理规定,杜绝能源浪费; 工人 工段长 严格遵守环保条例,保证清污分流 。 工人 工段长 工艺技术管理 负责对操作工的工艺规程、岗位操作法执行的监督和考核工作; 工程师 工段长 经理 负责生产记录的发放、检查、整理、存档工作; 综合管理员 负责岗位操作法编制、修改、审核工作; 经理 工程师 工段长 经理 请根据案例,用部门职能分解矩阵分解人力资源部的职能,时间20分钟 ? 1:岗位说明书是什么
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