20XX年十一五经济社会发展背景下的企业发展报告.pptVIP

“十一五”经济社会发展背景下的企业成长问题研究;“十一五”经济社会发展背景下的企业成长问题研究;;;;;;中国和美国：经济和社会发展阶段是“很不相同”的;中国和美国的经济实力的差距在拉大：中国从1998年到2001年四年GDP的绝对增量的总和，不到美国1998年一年的绝对增量。;经济增长的代价; 高排放：废水排放高于世界标准4倍 不协调：农业基础薄弱、服务业发展不足；产业结构不合理（高新技术企业86%是外资企业） 低效率：社会就业人员劳动生产率相当于美国的1/46, 德国的1/32;国际形势的发展、中国加入WTO必须与国际接轨的压力 国际贸易新壁垒：环境标准;2003年全国GDP比例与区域经济31省指标比例关系％;省份;;2003年中国与西方区域经济发展差距;中国与世界主要城市的GDP贡献;广东省地图;市别;市别;粤东经济发展的基本情况广东省区域经济主要指标比较（2003年）;粤东经济发展的基本情况(接)广东省区域经济主要指标比较（2003年）;“十一五”经济社会发展背景下的企业成长问题研究;;;汕头市“十一五”经济社会发展规划;;汕头市“十一五”经济社会发展规划1、主要经济指标;;二、汕头市“十一五”经济社会发展规划1、主要经济指标2、“十一五”规划重点项目 ：158项，总投资9737500万元;;;;;“十一五”经济社会发展背景下的企业成长问题研究;三、新机遇与新挑战;2005年11月29日至12月1日中共中央、国务院召开的中央经济工作会议;第三次消费高峰正在来临;;;;需求类型 （1）刚性需求 A、三转一响（77——83） B、二白一黑（84——90） C、装修、摩托车（91——99） D、三私（2000——） ;（2）柔性需求 A、文学艺术 B、体育竞技 C、品牌 ＿＿质量的可靠性 ＿＿素质的公认性 ＿＿文化的适应性 ;（3）梦寻需求 A、计算行为 B、目的行为 C、情感行为 D、习惯行为 ;（4）优越感需求 A、经济 B、组织 C、信息 D、区位 ;;更新营销理念和技能----提高顾客满意度;;地方政府行为演变的历史及趋势;;;;;;企业面临的涨价压力主要来自如下六个方面;;;;;;;;现代管理认为，管理具有三大职能： 战略??理，确定组织的目标与重点并制定其实现的计划，基本上是过程导向的。 内部管理，对人员调配、建立结构和制度等内部要素的管理，以便实现战略管理所确定的目标。 外部管理，把组织和其外部关系联系起来进行考察，并探讨管理外部机构的任务。;;;;;;;谢谢诸位！;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科