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采油厂XX年安全环保总结及XX年工作安排 　　中国水电七局猴子岩S211淹没复建公路工程B标段　　XX年安全环保工作总结及XX年计划　　今年项目部在公司、分局及业主监理的关心指导下，克服了施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难，精心组织，协调配合，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了年度安全环保责任目标。　　“将精品奉献业主，把荣誉捧回七局”这是**人在**标段始终追求的目标。做为水电行业的特级企业，**人提出了“科技为先、质量为首、管理为重、信誉为上”的企业方针。项目部在公司、分局的领导下，建立健全了安全保证体系，采取多种形式加大安全生产管理力度，使安全管理工作逐步做到制度化、规范化、科学化，取得了明显的成效。　　我项目部始终高度重视安全环保工作，认真贯彻“安全责任重于泰山”的思想，以抓安全就是抓效益，抓安全就是抓进度，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，采取切实有效的措施，建立健全安全生产职责制度，认真贯彻实施安全生产法，取得良好的社会效益，形成人人要安全、讲安全的舆论氛围。今年主要工作情况如下：　　一、安全管理规范化、制度化　　项目部在完善安全管理保证体系的同时，深入持久地开展建章立制工作，成立了以项目经理为组长、副经理、总工为副组长的安全生　　产领导小组，先后出台《消防管理办法》、《施工用电安全管理规定》、《火工材料和危险物品管理办法》、《安全生产奖罚实施细则》、《班组安全活动管理规定》、《安全目标管理规定》、《习惯性违章监督管理制度》等63个相关办法，项目经理与班子成员、各部室负责人及作业队负责人每年均签订了“年度安全责任书”和“森林防火责任书”，明确了安全管理工作考核方法和奖惩指标。对各级管理人员、班长、施工人员及职能部门的安全责任做到明确、健全、到位。项目部在项目经理的领导下做到安全工作有组织、有计划、有落实、重实效。项目部在11月份召开专题会议对项目部现有安全环保规章制度进行了评审，根据评审情况及现场实际情况的变化，对部分规章制度进行了修订。　　下发了《作业人员岗位安全技术操作规程》施工安全作业文件，结合岗位操作规程，使员工做到应知、应会，熟悉本岗位的作业特点。同时项目部根据相关文件要求，在全标段开展“班组安全五分钟”活动，班组安全活动达到100%，项目部为了使“班组安全五分钟”活动更好的看站，项目部对作业班组长开展了专题教育，同时安排项目部安全管理人员深入到班组中现场指导活动的开展，通过项目部全体人员的共同努力“班组安全五分钟”活动收到了确切的效果，达到了事故控制关口前移的目的。同时，加强了对施工队伍和民工的管理，将其纳入正式职工管理范畴，并与之签订了安全责任书。为确保实现本年度安全生产目标提供了有力的手段，并取得良好效果。　　二、安全投入、保障有力　　项目部共计安全投入万元，用于职工提供劳动防护用品、施工现场设立安全防护、标示标牌的制作、开展安全教育培训、检查整改和安全评估等。对特殊岗位配备了防毒面具、橡胶手套、防护眼睛、安全带、电工绝缘鞋、绝缘手套等安全防护用品。并严格按照工程局劳力防护用品发放标准进行发放，切实服务于安全生产，为项目部安全生产提供了有力保障。　　三、安全教育、长抓不懈　　项目部高度重视安全教育培训工作，共计进行入场安全教育18场次，培训人员397人.次，安全学习会议12场次，参加人员267人.次，各项专项安全技术培训14次，参加人数162人.次。同时，认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求，大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”等活动，项目部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评选为“先进集体”荣誉称号，在其他各项活动中均有安全管理人员也被评选为“先进个人”。　　项目部每月召开安全例会，对上月的安全生产进行总结，制定下月工作的具体安排，并要求各职能部门根据会议精神对职工进行安全生产学习，由安全部对学习情况进行检查并进行考评，对没有认真执行的部门、施工队发出整改通知书，并限期完成。项目部按照业主、工程局、分局的要求成立了相应领导小组，每季度召开会议，对项目部安全形势进行分析，布置项目部安全环保工作，学习贯彻政府、业　　主及公司文件精神，通过宣传标语、条幅、张贴安全标识、会议等形式，大力宣传安全生产法律法规、方针政策和有关文件精神，开展安全知识考试、对各操作工种进行业务考试，并对成绩突出者给予奖励，极大的调动了职工的积极性。对特殊工种及相关安全管理人员进行了安全管理、技能培训，极大的提高了员工和整体素质和技能水平，为来年的生产打下了坚实的基础。　　四、加强现场管理、落实检查整改制度　　项目部安全领导小组定期对施工现场、营地进