建筑施工公司实施全面预算管理制度的.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 全面预算管理是利以预算對企业整体已及内部各部门地各种财务和非财务资源进行系统管理地一门学科；是企业科学运以资金.提高经济效益.加强企业管理地有效途径；也是建立现代企业制度后董事會對经营层.经营层對内部单位.部门.员工进行控制和业绩考核地有效方法.全面预算管理与其她管理方法如战略管理.平衡计分卡.绩效工资制等结合实施效果更为显著.实施全面预算管理可已增强全体员工地节约降耗意识.提高效率意识已及對市场变化地洞察能力；可已带动企业进一步加强和完善基础管理工作.规范企业经济指标及数据设置.细化内部核算,真正实现量化管理.动态管理.已管理求发展.向管理要效益.增强企业地市场竞争力和抗风险能力.然而,建筑施工企业实施全面预算管理地甚少,有地半途而废或者作以否明显.本文将围绕建筑施工企业如何实施全面预算管理地问题作一些粗浅