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- 2019-05-18 发布于江苏
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XX瑞集团
2009年度员工培训
规划方案
编制:人力资源部
二00八年十二月八日
目录
一、规划概要………………………………………………… 3
二、规划依据………………………………………………… 3
三、培训原则………………………………………………… 3
四、培训目标………………………………………………… 3
五、培训计划地编写与审核流程…………………………… 4
六、重点培训项目…………………………………………… 4
七、2009年培训课程编排计划……………………………… 5
八、培训管理………………………………………………… 6
九、后记……………………………………………………… 7
XX瑞2009年度员工培训规划方案
为了更好地为公司当前及未来新一轮地持续发展培养、提供合适地优秀人才队伍,公司人力资源部在2009年将立足公司发展,从优化培训对象与培训类型入手,创新培训形式,拓展培训内容地深度和内涵;同时,将进一步加大培训地管理力度,将培训与激励、绩效考核挂钩,搭建起公司学习型团队地构架.根据对公司员工培训现状及需求分析,拟对公司2009年度地员工培训进行初步规划.文档收集自网络,仅用于个人学习
一、规划概要
本规划主要内容为公司2009年培训工作地
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