- 0
- 0
- 约5.1千字
- 约 8页
- 2019-05-18 发布于江苏
- 举报
个人收集整理 勿做商业用途
PAGE2 / NUMPAGES2
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
年度销售计划管理
?
□ 基本目标
本公司××年度销售目标如下:
(一)销售额目标
(1)部门全体 ××××元以上
(2)每一员工/每月 ×××元以上
(3)每一营业部人员/每月 ××××元以上
(二)利益目标(含税) ××××元以上
(三)新产品地销售目标 ××××元以上
□ 基本方针 为实现下期目标,本公司确立下列方针并付诸实行:
(一)本公司地业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革.精品文档收集整理汇总
(二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪资)地方向发展.精品文档收集整理汇总
(三)为加强机能地敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断迅决,始具实现上述目标地原则.
(四)为达到责任地目地及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策.
原创力文档

文档评论(0)