20XX年企业战略管理及财务知识分析培训.pptVIP

企业战略管理培训提纲武亚军博士企业战略管理咨询顾问北京大学光华管理学院TEL：010O企业战略管理基本问题;企业战略管理基本问题;引言：中国企业已进入战略经营时代;战略经营的基本特点;合理的指导方针是成功的一半;目前中国企业战略管理主要问题;培养与提高中国企业的战略管理能力;1企业战略管理基本概念;1.1.1 市场竞争规律;消费者剩余（净价值）;消费者剩余;企业创造的价值的构成;市场经济下企业竞争优势与盈利性;1.1.2 企业内在结构规律;优秀的企业为何与众不同？;优秀的企业为何与众不同？;企业通用价值链（波特，1985）;;其他形式的价值链;;;;联想的“三件论”;;;为何优秀的企业与众不同？;1.1.3大型工业企业发展规律;中层管理的兴起;高层管理的兴起;大型工业企业发展若干启示;高科技企业的业绩差异（1）;高科技企业的业绩差异（2）;红塔集团经验与教训（1）;红塔集团经验与教训（2）;红塔集团经验与教训（3）;红塔集团经验与教训（4）;钱德勒论企业能力;;从6个角度透视战略;1.2 企业战略含义;1.2 企业战略含义;企业战略的组织作用;SWOT分析;成功战略的四个基本要素;;刺猬理念;1.3 企业战略的层次与类型;按态势划分的战略类型;战略发展方向（安索夫）;一体化战略（制造企业为例）;附：四种战略类型（一）