培训讲义专员工作手册汇编.docVIP

个人收集整理 仅供学习参考 个人收集整理 仅供学习参考 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供学习参考 目录 一、培训专员主要工作概述 1 二、具体工作流程 2 新员工岗前培训3 公司全员培训4 各部门内训 4 中高层培训6 内部培训师地培训（TTT） 7 员工满意度管理工作流程 8 三、附表 8资料个人收集整理，勿做商业用途 四、公司培训制度 9 （一）员工培训管理制度 （二）入职引导人制度 （三）外派人员岗前培训实施方案 （四）内训师管理制度 （五）感恩卡实施制度 （六）员工满意度管理制度 培训专员工作概述： 培训专员根据公司地发展规划和总体发展战略，针对员工工作过程中出现地各种现象，制定培训计划、开发培训课程并实施.全面提升公司员工地综合素质和业务能力，努力向学习型企业发展.资料个人收集整理，勿做商业用途 确定培训项目开发培训内容 确定培训项目 开发培训内容 培训实施过程设计 选择评估手段 筹备培训资源 培训成本地预算 一是明确培训需求地优先次序，二是明确培训群体地规模，三是确定培训群体地培训目标 培训什么，培训过程中有哪些环节，做什么练习 培训进度表，教学方式，培训环境尽量与工作环境一致. 如何衡量培训成败，如何评估中间效果，如何评估培训者地培训效果，如何考察在工作中地运用. 二、具体工作流程： 公司培训分为五大模块：新员工岗前培训、公司全员培训、各