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金昌市XX年计划项目 　　XX年工作总结及XX年工作计划　　精细管理严抓生产降本增效　　八冶一建一分公司　　执行董事：方胜利　　回顾XX年，是我们模拟子公司成立的第一个发展年，就遭遇到国家建筑市场低迷，项目大幅减少竞争愈来愈烈在这种形势下，我们全体员工紧密团结，迎难而上，奋力拼搏，取得了较好的经营成果，是模拟子公司改革平稳推进，生产经营有序发展。　　一、分公司XX年经营指标完成情况　　1、完成产值　　XX年度，我分公司主要承建的工程有缅甸蒙育瓦工程、八冶金芝家园住宅楼、幼儿园及公租楼工程、八冶镍都宏业2号便民店工程、金昌市龙泉花园小区住宅楼工程、兰石睿智名居14、15、16号楼及幼儿园工程，兰州兰驼工程。分公司认真贯彻落实集团公司和一公司制定的各项经营管理规章制度，紧紧围绕工程项目的安全管理、质量管理、进度、文明施工管理、项目成本降本增效管理，使分公司完成了去年的任务指标。　　我分公司实际完成产值16493万元，。与去年同期完成产值14300万元同期相比增长了2193万元，增长率为%；超额完成了年初给我分公司下达的任务指标16000万元。　　2、上交公司管理费及财务费用　　XX年度，我分公司向一建公司上缴管理费共计985万元，　　与XX年度上缴的管理费936万元相比，增加了49万元。超额完成了年度给我分公司下达的任务指标800万元。　　3、利润　　XX