建设工程现场管理制度[17页].docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 施工现场质量管理制度 施工单位： 2009年9月现场质量管理制度 序号 职务 职责 1 项目经理 负责与工程有关的一切事务，有权奖罚 2 项目 技术负责人 负责本标段技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的实施 3 项目副经理 协助项目经理负责各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理 4 现场 技术负责人 负责项目现场土建技术工作，包括质量检查、现场技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施 5 内业技术部 参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；惧、整理与传递技术资料 6 质量安全部 执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任 7 安全文明施工总负责 参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作直接负责 8 施工管理部 土建各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任 9 机电部 负责施工现场机电的合理使用，确保安全 10 材料供应部 负责