adidas阿迪达斯产品和品牌战略分析精编版课件.pptVIP

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  • 2019-05-09 发布于浙江
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adidas阿迪达斯产品和品牌战略分析精编版课件.ppt

Company Logo 目前市场状况    阿迪与耐克对比 耐克:大中国区增长10% ??? 界第一运动品牌耐克公司也在3月18日公布了第三财季报告,截至2月28日,该公司第三财季净利润同比增长逾一倍至4.964亿美元,销售收入同比上升6.6%至47.3亿美元。在大中国地区,第三财季的销售收入为4.58亿美元,净利润为1.76亿美元。 阿迪达斯:净利润下降62% ??? 在这几个品牌中,阿迪达斯在2009年的表现应该是最糟糕的。在3月初公布的阿迪达斯年报显示,全年净利润同比下降62%至2.45亿欧元,而2008年全年净利润为6.42亿欧元。2009年销售收入下降6%至104亿欧元,而去年全年收入为108亿欧元。而在中国,阿迪达斯全年的销售收入为9.67亿欧元。 耐克独特的经营模式 首先,耐克将公司的所有人才、物力、财力等资源集中起来,然后全部投及到产品设计和市场营销这两大部门当中去,全力培植公司强大的产品设计和市场营销能力。菲尔·奈特一方面强调产品开发设计能力的同时,更加注得公司营销能力的培训,产品设计和品牌营销成了耐克的两件有力的竞争武器。 其次,耐克在生产上采取了一种虚拟化策略,即:向外部借力,通过整合外部资源,使其为我所有,从而拓展自身的疆域,利用外部的能力和优势来弥补自身的不足投资建设生产场地,不装配生产线,耐克公司的所有产品都不自己生产制

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