201X年建筑企业组织管理教材.pptVIP

一、组织的内涵 企业组织是企业为了实现其经营目标，把构成企业生产经营活动的基本要素和生产经营活动过程的主要环节有秩序、有成效地结合起来的工作。它有两层含义：一层是生产经营组织，另一层是管理组织。 管理组织指的是根据企业内部管理对象、任务和目标的复杂程度，将企业按从属关系划分为若干单元（或部门），每个单元都相应地配置一定数量和质量的人员，并由规章制度明确规定部门和人员的职责分工、权力和义务以及他们之间的信息沟通方式。本章主要讨论管理组织。 ; ; 2、组织的任务 职能分析； 结构设计； 协调方式设计； 管理规范设计，即规章制度设计； 配置和训练人员。 ; 二、管理组织的构成要素 1、人事 人是组织的主体，是管理组织的第一要素，管理组织中的人事包括组织人员的选择、成员最优化组合和成员工作能力提高等内容，最终使人和事最佳配合。 2、规章制度 规章制度包括企业对生产经营活动所制定的各种条例、规定、细则、章程、程序、办法等。企业的规章制度种类繁多，各企业也不尽相同，归纳起来，可分为基本制度、工作制度、责任制度三类。 3、信息 企业的管理组织要进行活动，实施管理，就要通过某种媒介进行纵向和横向、内部和外部的联系，这种媒介就