浅谈东莞家族式中小家族管理.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 浅谈东莞市家族式中小企业家族管理 随这当今社会的不断发展家族式企业也越来越多。其弊端也越来越突出。也有不少曾经红及一时的家族式企业轰然倒下。最著名的例子恐怕大家也不陌生，就是曾经风磨一时的巨人集团的倒下。宛如一个晴天霹雳震荡整个中国。从而是多少家族企业怕走上巨人的老路而四处寻求改革。本文以不少例子分析家族企业中存在的问题。并推举改进家族式管理的方法和建义。 一．家族式管理的相关概念。 〈一〉家族式中小企业的定义。 由自己和朋友一起开的公司，并且大多数管理人都是亲人或朋有的亲人朋有等。工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 〈二〉家族式管理概念。 家族管理，我理解成是由婚姻、血缘、而产生的亲属之间组成的管理队伍。 二．东莞