阿里铁军的制度与文化精编版课件.ppt

业绩 * “南泥湾大生产” * * * * * * * Thanks 谢谢 * 这 * * 18funder，宝宝，走P路线 冯春培，P路线 Suba，走管理路线，年轻有为 一切皆有可能，一切皆可改变 专业：互联网的发展，要成为领头羊 管理：人员发展、组织发展，需要更多的管理人员 没有对错之分，只有合适或不合适之分 2004年09月10日，37位第一批阿里五年陈（在阿里工作满五年的老员工） 一年香 三年醇 五年陈 简要说明：每个人在阿里都会过两个生日：一个是出生的日子，一个是进入阿里的纪念日。 一年香：????在阿里，满一周年的同学被称为一年香。我们因爱而相信，?完成了“阿里人”的洗礼，相互认同。在一周年时，您将获得ALI缤纷成长组合徽章，缔结未来的相许。?三年醇：????在阿里，满三周年的同学被称为三年醇。我们因爱而坚定，成为了真正的阿里人，有了阿里的味道。在三周年时，您将被赠与代表新商业文明崛起且具历史纪念意义的阿里真棒，经白玉精镯成礼，凝聚的阿里精气神。五年陈： 在阿里，满五周年的同学被称为五年陈。我们因爱而美好，成为阿里文化的传承者，内制外化，陈醉他人。在五周年时，您将获得五年陈戒指，开启阿里精神的代代传递。 * 2006年05月10日，阿里集体婚礼 管理人员能力提升采用3A模式,AMSP阿里管理技能培训项目;AMDP阿里管理能力发展培训;A