阿里巴巴文化--六脉神剑精编版课件.pptVIP

* * 这里介绍 “在许多企业单位中都会采用360度绩效评估法，在一些制度健全的大型公司也会使用平衡积分卡，也有很多的企业单位公司几种方法交叉并用，提高评估效果” * 业绩考核超链接到第16张ppt * 阿里巴巴价值观的形成过程 * 价值观作用的总结 * 右下角超链接返回第8张，超链接至“业绩考核” * 业务考核的分析 * 另外的方式改进绩效评估，使之得到更好的成果。 绩效评估 绩效评估：又称绩效考核，是指对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作目标完成情况、员工的工作职责履行程度、员工的发展情况等等，并将上述评定结果反馈给员工的过程。 绩效评估的程序 准备 确定标准 评估 反馈 审核 制定计划，确定人员，准备条件，公布信息 具体性，可测量性，可达性，目的性，时间性 自我评估，他人评估 书面意见认可，面谈 审核评估者、评估程序、方法、文件、结果 绩效评估方法 排列和对比法 平衡积分卡 量表评估法 目标考核法 关键事件法 行为锚定等级评价法 关键绩效指标法 360度绩效评估 阿里巴巴 /programs/view