机械行业营销管理部经理关键业绩指标（KPI）.DOCVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 营销管理部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 合同评审 合同签订过程控制 直接上级 20% 每月提交合同评审及合同签订过程控制分析报告及销售授权建议 考核末期衡量因素： 部门员工合同评审出现错误一次本岗位扣2分 部门员工合同评审流程混乱，本岗位没有有效控制一次扣3分 注：实际得分：100－（次数*分数） 分子公司日常管理 营销管理规章制度 直接上级 30% 考核期末提交此报告，内容包括：分子公司运行分析、部门岗位权责划分、销售人员绩效考核标准、客户档案管理、分子公司销售及售后的制度建立、营销体系存在问题分析、优化营销体系建议 考核末期衡量因素：报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(20%)、分子公司销售及售后的制度建立(30%)、营销体系存在问题分析(20%)、优化营