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- 2019-05-11 发布于江苏
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国
办公行政管理制度
总公司办公管理制度
第一章 总 则
第一条为使11公司系统地办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标地实现及各项业务地发展,制定本制度.
第二条总公司办公室负责本制度地组织实施和管理监督.
第二章 经理办公会议
第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会.
第四条每月第一、二、四周地周一上午8:40分召开管理工作会议,由总经理(或指
定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加,必要时指定人员列席.主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决文档来自于网络搜索
定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究地其它事项.
第五条每月第三周周一上午8:40分召开业务工作汇报会,由总经理(或指定副总经理)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席.业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工
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