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物流中心作业;物流中心作业流程;物流中心具体作业内容;进货流程;（一）进货作业;（1）进货目标分析;（2）卸货方式;（3）货物编号;（4）货物分类;（4）货物分类（应用）;（5）货物验收检查;（6）进货信息;（7）厂区、装卸、停车设计;（二）搬运作业;（1）货物起讫点分析;（2）货物流量分析;（2）货物流量分析;（3）搬运高度分析;（4）搬运形式;（5）搬运作业运算;（6）通道布置;（7）特殊搬运;（三）储存作业;（1）储存作业的策略与方法;（1）储存作业的策略与方法;（2）储存形式;（3）存货管制;（3）存货管制;（4）储区空间计算;（5）国内储存管理现状;（四）盘点作业; (1)盘点作业步骤;（2）盘点因素追查;（3）盘点种类与方法;（4）盘点评估检查;（五）订单处理;订单处理作业;(1)接受订货方式;（2）传统订货方式;（3）订单形态确认;（4）建立客户档案;（5）分配存货;（六）拣货作业;（1）拣货单位;（2）拣货要点与策略;（3）拣货信息;（4）拣货设备;（5）拣货模式; (6)拣货效率要素;（六）补货作业;（1）补货方式;（2）补货时机;（七）输送作业;输送作业;（1）输配送费用与影响关系;（2）输配送运行效率;（3）输配送规划;（4）配送计划业务;（八）出货作业;（1）分货;（2）出货检查;The end;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快