文化传播公司成立方案[10页].docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 PAGE2 / NUMPAGES2 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 文化传播公司运营商业计划书 核心思想 整合资源 发挥优势 体现价值 创造财富 前言 所谓文化传播公司就是提供制造文化产品，并使之传播的服务的公司。我国目前文化传播公司大致有如下几类：1、广告类，包括平面、影视、报纸、户外等广告的制作、发布等。 2、影视、电视节目制作类，专业的拍摄电视剧、电视节目，卖给电视台。企业专题片等。3、文化发展类，开办文化类展会、交流会，开展相关的培训、资源交流等业务。 4、影视剧的引进发行。 5、策划制作类，主要搞企业文化策划、市场营销策划以及辅助的业务。 6、信息服务类，提供信息服务、市场调查等，同时兼营一些其他项目。 7、其他类，和文化沾边的，做网站、搞图书、等等。文档收集自网络，仅用于个人学习 一、公司性质 文化传播有限公司（如果注册文化传媒公司注册资本在300万以上，并且税率要远高于文化传播公司） 二、注册地、办公地 注册地：上海，北京，香港 办公地：长沙 选择理由：针对国民看重舶来品、外来品牌的偏重思想，运用沿海发达地区注册本地挂牌的方式更容易形成对市场的冲击力度。关于在香港注册公司优劣分析见（附一）。文档收集自网络，仅用于个人学习 三、经营范围 设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象制定，品牌营销与策划，形象宣传片制作，创意产业开发设计，商业庆典活动，高端婚礼策划、代办等。文档收集自网络，仅用于个人学习 四、注册资本 50-100万 五、股东的名称、出资方式、出资额 股东名称 出资方式 出资额 资金、技术 万 资金、技术 万 资金、技术 万 资金、技术 万 六、股东股份比例和分红比例 股东名称 股份比例 分红比例 七、核心管理团队架构、责任及薪资 管理人员 职 位 责 任 月 薪 董事长 负责召集和主持股东会/参与公司运营与投资计划/利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司日常运营管理 市场总监 客户开发/业务团队建设、培训/参与公司运营管理与投资计划 行政总监兼文案 协助总经理制定基本管理、薪资制度、团队架构和人员招聘/协协助总经理的日常管理/策略延展/文案撰写/客户开发/客户维护 总经理 实施公司年度经营计划和投资方案/公司管理机构架构和团队建设/主持公司日常经营管理工作/拟定公司的基本管理和薪资制度/客户开发/客户维护/项目方案策划和创意指导 八、业务范围 广告设计制作：广告的设计、制作、发布、代理 各类企业配套：企业形象制定、品牌策划与营销、形象宣传片制作 活动策划执行：企业宣传活动、周年庆、发布会 高端婚礼策划：高端婚庆一条龙包干 九、业务拓展 业务策略 以点带面 重点突破 集中优势资源重点突破区域行业重点企业，汽车、机械制造行业和区域影响力 资源整合 人脉资源：政府、机构、企业、商人 合作伙伴：制作、印刷、庆典、媒体、酒店、旅行社 业务方向 长沙地区知名品牌或企业 开发区各企业 区域核心行业领头企业 有潜力产品 上升型中小企业 农产品、土特产、食品企业 快速消费品 专业市场 行业协会 知名品牌经销商或代理商 政府、机构、组织、行业主管单位 学校 品牌连锁店 房地产 汽车销售行业 十、运营成本 月运营成本估算 固定资产投资估算 项 目 成 本 房租 9000 人力 岗位结构 月薪 总经理 3000 市场总监 3000 行政总监文案 3000 主创设计 4000 摄影、摄像 4000 设计、美编 4000 财务 500 业务执行 2000 小计 23500 办公 水电 1500 电话 1000 其他 1000 小计 3500 业务 公关 交通 小计 合计 　 21200 项 目 单 价 数 量 成 本 摄像机（索尼MSW930P）2/3CCD 125000 1 125000 摄像机（索尼EX1R）1/2CCD 35000 1 35000 摄像机（索尼MC1500C）1/4CCD 10500 1 10500 摄像机镜头 50000 1 50000 卡、带 5000 1 5000 照相机 20000 1 20000 编辑电脑 7000 2 14000 采集器 1000 3 3000 办公电脑 3000 6 18000 办公桌 500 7 350