物流学基础储存保管教材.pptVIP

2.库存的分类 按库存管理的目的不同分为 （1）经常库存 （2）安全库存 （3）季节性库存 （4）生产加工和运输过程的库存 （5）促销库存 （6）增值库存 （7）沉淀库存或积压库存 从生产过程的角度分 （1）原材料库存 （2）零部件及半成品库存 （3）成品库存 从库存物品所处状态可分为 1）静态库存 2）动态库存 （二）库存管理 1.含义：在保障供应的前提下，以库存物品的数量最少和周转最快为目标所进行的计划、组织、协调与控制 2.库存的功能 1）防止断档 2）保证适当的库存量，调节库存费用 3）降低物流成本 4）保证生产的计划性、平稳性，以消除或避免销售波动的影响 5）展示功能 6）储备功能 （三）库存管理的作用 在企业经营中的作用 1.库存存在于企业经营过程的各个环节 2.库存可以调节各个环节之间供求不一致而发生的变化 3.对于库存在企业的角色，不同部门存在不同的看法 二、库存合理化 1.库存“硬件”配置合理化 2.组织管理科学化 达到：存货数量保持在合理限度之内 货物储存时间较短，货物周转速度快 货物存储结构合理，能充分满足生产和消费的需要 货物存储空间合理，能充分满足不同的流通环节和不同地点的需要 3.库存结构符合生产力的发