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作者:ZHANGJIAN
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教练员日常管理制度
为加强教练员队伍建设,提高全体教练员的素质,充分调动教练员的积极性,提高教学质量,根据交通部机动车驾驶培训规定,结合驾校实际情况,制定本制度。
第一章 教练员的日常管理
一、教练员的聘用
1、驾校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中的有关教练员的各项要求。
2、教练员若在聘用期内违反有关规定,被交通部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的,驾校将终止与其签订的聘用合同,解除雇用关系。个人收集整理 勿做商业用途
教练员轮训
1、制定教练员轮训制度。
2、采取定期轮训与不定期轮训相结合。定期轮训每半年开展一次,不定期轮训随时开展。
3、轮训内容
(1)机动车驾驶员培训相关法律、法规及规章。
(2)教练员职业道德素质培训 。
(3)规范化教学方法与新教学手段。
(4)驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。
(5)《山西省机动车驾驶员培训管理条例》。
(6)科二、科三实际驾驶考试。
4、教练员轮训由分管校长负责,教学管理科组织实施。
三.教练员考核
1.建立对教练员年终考核制度。
2.考核内容
执教能力。
教学质量。
职业道德。
廉洁自律情况。
学员举报情况。
3.考核办法
由驾校考核小组负责。
实施逐人考核。
通过向学员发放教练员考核问卷。
将年终考核与平时考核相结合综合评定。
四.教练员培训质量排行榜
1.学校把教练员培训质量由高到低按顺序排列并公布。
2.教练员的培训质量按学员结业考试成绩和报考驾证成绩平均计算。
3.学员培训成绩只计算培训两科合格率。
4.教练员培训质量排行榜每半年公布一次。
5.对连续三次排后三位的教练员实行离岗培训,连续五次排后三位的调离教练员队伍。
五.建立教练员档案
1.驾校由人事部门建立教练员文字与电子档案,根据人员增减情况,增新撤离。
2.并通过学员问卷、电话询问、网上咨询、组织座谈等方式及时将教练员的情况反馈给驾校。
第二章 教练员的职责
1.热爱本职工作,认真遵守公司及驾校各项规章制度,保证严格管理、严格要求、严格训练,为社会培养合格驾驶人才。个人收集整理 勿做商业用途
2.加强安全责任感,保证文明教学,做到优质服务,认真讲解,一视同仁,做好示范,真正做到为人师表。
3.认真执行教学计划,不断提高教学水平,努力完成驾校下达的培训任务。
4.保证不接受学员的送礼和吃请,杜绝吃拿卡要现象。
5.在道路训练中,必须按照指定道路训练,严谨私自带领学员到其他线路和小区等地方训练。
6.为加强学员管理,在训练过程中确保学员安全,严谨在训练场地和车厢内打闹与实施违章行为。
7.教练员在训练过程中禁止离车,不在场时严禁将车辆交给学员自己启动和驾驶,训练时严禁学员相互之间坐在车内。个人收集整理 勿做商业用途
8.训练期间禁止收听车内收音机,对新上车学员必须将驾校制度和公司规定讲解清楚。
9.为提高教学水平,必须每天认真填写训练日记。
10.认真做好车辆日常保养,并保证车辆的车容车貌卫生整洁。
11.据值日轮流表认真负责场地和驾校室内外所有地方的卫生。
第三章 教练员培训管理规定
1.出车前10分钟检查车辆三漏、灯光、轮胎气压等技术状况,清理车辆卫生。
2.学员上车前三天必须在车上指导教学,严禁在车上吸烟。学员熟练后可以在车下但必须在场地范围内指导教学,严禁任由学员私自练车。个人收集整理 勿做商业用途
3.严禁吃拿卡要现象,严禁收取学员的钱物。
4.认真教学,耐心解答学员提出的有关学车中的疑难问题。
5.态度要和蔼,严禁粗暴教学,不辱骂学员,不讽刺挖苦学员。
6.严格不等于严厉,对不服从管理不遵守驾校管理规章制度的学员要耐心说服教育,不要用‘冷面孔’对待,不准推诿给驾校。个人收集整理 勿做商业用途
7.工作期间严禁饮酒,中午必须在食堂就餐,若有特殊情况必须经领导同意后方准外出。
8.严禁在训练中收听车载收音机、看报纸、打扑克、玩手机。
9.上班时间严禁迟到、早退,训练中严禁脱岗、串岗、空岗,交由他人代训必须经过领导批准。
10.时刻保持安全意识,场地训练车速不准超过20公里,实际道路训练车速不准超过60公里。
11.收车前15分钟清扫车内外卫生,保持车容车貌整洁,把车辆停放在指定地点,排放整齐,行列有序。
第四章 教练员规范管理制度
一、仪容仪表规范
1.仪表大方,衣服无皱褶、油渍,衬衣领口无灰垢。
2.发型不前
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