某公司货币资金管理及内部控制管理知识分析.pptVIP

第四章 货币资金的内部控制;;;货币资金的范围;货币资金内部控制风险;货币资金控制的具体目标;货币资金业务中常见弊端;截留医药费——把自己送上被告席;货币资金业务中常见弊端;员工仿冒领导签名骗取公款;员工仿冒领导签名骗取公款;货币资金业务中常见弊端;货币资金业务中常见弊端;其他货币资金业务中的常见弊端;企业外埠资金的管理;货币资金内部控制的内容 ;货币资金内部控制内容;（一）不相容职务分离控制;（一）不相容职务分离控制;案例：职务分工;（一）不相容职务分离控制;（二）货币资金业务的授权批准;案例1：资金支出的授权审批;案例2： 资金管理案例;杨幸康并未到此为止。一九九七年九月，他经朋友刘某介绍认识了做建筑装潢材料生意的个体小老板郑某。郑某声称目前奥地利装饰板极为畅销。杨、刘两人听得蠢蠢欲动，遂与郑商定合伙成立一家名为“宜家”的公司，由郑出面担任法定代表人，独家经销奥地利装饰板业务。 因成立公司手续繁琐，赚钱心切的杨幸康不惜铤而走险放弃原先计划，命令“综达公司”立即将九十五万元人民币直接汇入“宜家公司”的账户。如今，那些昂贵的高级装饰板因滞销被积压在仓库内天天与灰尘做伴， “综达公司”蒙受了重大经济损失。 问题： “综达公司”资金管理存在哪些问题？（从货币资金业务的授权批准分析） ;（三）会计系统控制 ;（三）会计系统控制;现金和银行存款控制;现金和银行存款控制;案例3：会计员捎款